Il metodo per vendere online
Ti aiuto a sviluppare un metodo efficace e “su misura” per vendere i tuoi prodotti e servizi sui canali digitali
Siamo Italiani e questa è una cosa “bellissima”. Siamo un popolo di creativi, naviganti, sognatori, ma quando si tratta di dare forma ai progetti, troppo spesso la nostra creatività sconvolge la razionalità che il processo decisionale richiede, il metodo di cui un progetto necessita, la lucidita per non agire di pancia ma di testa. Siamo inoltre un popolo individualista, non naturalmente vocato alla condivisione e collaborazione, plasmato alla cultura del “chi fa da sé fa per tre” e non del “chi va da solo corre veloce, chi va insieme va più lontano“.
Il Metodo P.E.T.S.
Credo nel potere delle idee ma sono convinto che saperle realizzare sia la cosa più importante. Per questo ho sviluppato un metodo progettuale denominato P.E.T.S. un approccio concreto e consolidato per affrontare la trasformazione digitale in sole 4 mosse e mettere “4 zampe motrici” al Pet Marketing della tua azienda.
L’importanza del metodo in un progetto di commercio elettronico
Un sogno è solo un sogno. Un obiettivo è un sogno con un progetto, una scadenza ed un conto economico
Il Project Management (termine non a caso anglosassone) è una leva necessaria per competere e vincere in un mercato “animale” (anzi assassino) dove solo i migliori “PETformer” riescono a sopravvivere. Ma per gestire un progetto in modo efficace, ancora una volta servono competenze, esperienze strumenti, astuzie che non si possono improvvisare.
Quali sono i pilastri del Project Management?
definire obiettivi chiari, raggiungibili, misurabili
costruire una sequenza di azioni per raggiungerli
fornire linee guida a livello strategico
chiarire il contesto competitivo ed organizzativo
acquisire le competenze necessarie per svolgere specifiche attività
sviluppare l’esperienza necessaria per eseguire determinate azioni in modo efficace
dotarsi di strumenti di monitoraggio, collaborazione, condivisione e controllo
assegnare deleghe e responsabilità
ripartire e bilanciare il carico di lavoro
rispettare le scadenze ed i budget assegnati
misurare i risultati attraverso metriche oggettive
condividere scenari di tipologia “what if” (cosa succede se…)
attivare azioni correttive al verificarsi di stati di crisi
Gestire efficacemente un progetto di E-Commerce significa ottimizzare tutte le risorse a disposizione
E’ esattamente per questo motivo che in qualsiasi attività progettuale, semplice o complessa, metto in atto le tecniche base del Project Management utilizzando Monday, uno strumento di lavoro che ha cambiato la mia vita di Project Manager e quella dei clienti che hanno adottato questa soluzione CANtastica.
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Le 10 C del Pet Marketing
