Pet Project Management: scopri come il metodo può migliorare i risultati delle tue vendite online
Il treno che ti cambia la vita non si prende ma si guida
Cos’è il Pet Project Management?
E’ un insieme di azioni organizzate, strutturate ed integrate, volte ad analizzare, progettare, pianificare, agire e realizzare i tuoi obiettivi, rispettando scadenze e budget di progetto.
Questa è la definizione classica che molto probabilmente già sicuramente conosci.
La nuova sfida della tua azienda si chiama collaborazione
Il Pet Project Management è una nuova leva di Pet Marketing che va ben oltre il “metodo classico”.
Rappresenta la capacità della tua azienda di connettere risorse, competenze, esperienze, informazioni, dati, strumenti necessari a perseguire obiettivi di business in un mercato che cambia alla “velocità del levriero” e che richiede al team di lavoro una capacità liquida di collaborare, competere e vincere.
Quali sono i 5 benefici del Pet Project Management?
Una strategia di Pet Project Management supportata da strumenti efficaci per facilitare la condivisione di competenze ed informazioni, quando serve, dove serve, a chi serve, è in grado di produrre benefici significativi per il Pet Marketing della tua azienda, quali:
- Ottimizzare il funzionamento della tua organizzazione;
- Diminuire i costi della gestione operativa;
- Rispettare tempi, scadenze e qualità di progetto;
- Gestire dinamicamente le situazioni di crisi;
- Migliorare i processi interni di comunicazione e di condivisione delle informazioni.
Un tool di Pet Project Management di successo
Uno strumento di Pet Project Management imprescindibile per qualsiasi azienda operante nel settore Pet è Monday.com
Una soluzione semplice, intuitiva, visuale, funzionale ed efficace per:
- gestire progetti, attività, risorse,
- nel rispetto di obiettivi, budget, scadenze,
- comunicare all’interno ed all’esterno dell’azienda,
- condividere informazioni e documenti,
- gestire lo stato di avanzamento lavori di qualsivoglia attività.
Cosa deve fare la tua azienda per cogliere i benefici del Pet Project Management
Se stai leggendo queste righe hai già sicuramente compreso che per la tua azienda è arrivato il momento di cambiare anziché mantenere posizione, di sacrificare il brivido della “navigazione a vista” con sistemi più sicuri di navigazione automatica.
Per prima cosa è arrivato il momento di abbandonare le decisioni di “pancia” a favore di valutazioni basate su dati oggettivi, di accantonare le opinioni a favore dei numeri, di condividere anziché proteggere la propria competenza, di valorizzare anziché limitare le proprie risorse umane, di essere più organizzati e meno creativi, in una battuta “più Svizzeri e meno Italiani”.
Il successo della tua azienda e del tuo Pet Marketing dipenderà sempre più dalla tua abilità di leggere i dati, definire obiettivi ben formati, dotarsi delle competenze e degli strumenti per raggiungerli, agire con metodo e secondo programmazione, misurare i risultati secondo KPI precisi, porre in essere azioni correttive e – da ultimo – non fermarsi mai.
Tuttavia poco o nulla di quanto espresso nelle righe precedenti sarà concretamente fattibile senza uno strumento PETformante di Project Management.
